人材育成

職場で実際に業務を行いながら、仕事の進め方や職場ごとに必要となる固有の知識や技術を学ぶのが職場内研修（OJT）で、これが日本赤十字社の人材育成の基本となります。監督者の管理のもとで、部門内の役職者や先輩職員が、後輩職員の個性や特徴に配慮しながら、日常的に繰り返し実践的な教育を行います。後輩職員の成長に加えて、先輩職員等の指導能力の向上を図ること、良好な人間関係を構築することもOJTの大切な目的の一つです。

OJTを補完するもとして、効率よく集中的に人材育成を行うために、特定の者を対象とする職場外研修（Off-JT）を実施しています。Off-JTには経験年数や役職に応じた役割を果たすための知識・能力を身につける「階層別研修」、専門的な知識・技術を習得するための「職能別研修」、特定のテーマや課題に関する知識・技術を習得する「課題別研修」などがあります。また、本社と複数の支部、施設ではOff-JTに加えてオンラインの学習教材を活用した自己啓発支援等も行っています。

本社、支部、施設に勤務している６万人を超える多くの職員が、日本赤十字社の使命を共有し、赤十字運動の担い手として役割を果たしていくためには、全社的な視野に立って職員を指揮・監督する幹部職員の計画的な養成が欠かせません。本社では、主に事務系課長級職員を対象とした「基幹幹部職員養成研修」、事務系係長級職員を対象とした「中堅幹部職員養成研修」等を実施しており、支部、施設においても計画的な人材育成を行っています。

業務を通じて培った技術や経験、専門性を生かし、国際救援・開発協力要員として赤十字の国際的な活動に携わる職員を育成しています。国際赤十字が提供するe-ラーニング、日本赤十字社が国際赤十字と共に開催する規定の研修を修了することで国際要員として登録され、その後安全管理の研修を修了した国際要員が必要に応じて海外の事業地に派遣されます。さらに段階的に専門分野の研修や実務経験を積むことで、より幅広く国際的な活動に貢献できるようになります。